深圳新聞網(wǎng)訊 2月6日，太平財(cái)險(xiǎn)深圳分公司2015年工作會(huì)議在公交大廈四樓禮堂召開。會(huì)議貫徹落實(shí)了集團(tuán)和總公司2015工作會(huì)議精神，重點(diǎn)宣導(dǎo)了集團(tuán)打造“最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司”發(fā)展戰(zhàn)略，聽取了分公司2014年經(jīng)營(yíng)分析工作報(bào)告。
馬昌明總經(jīng)理作了《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)型發(fā)展 強(qiáng)化管控 鑄造精品》工作報(bào)告，全面總結(jié)了分公司“三年再造”取得的成績(jī)，確定了以“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持進(jìn)攻態(tài)勢(shì)+創(chuàng)新發(fā)展”作為新一期的工作策略，明確了2015年的整體工作思路“一個(gè)理念，六個(gè)手段，三個(gè)目標(biāo)”，即以“規(guī)模增長(zhǎng)與效益提升雙輪驅(qū)動(dòng)”為經(jīng)營(yíng)理念，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)非車發(fā)展、團(tuán)隊(duì)渠道活力提升、戰(zhàn)略客戶業(yè)務(wù)有效推進(jìn)、車商業(yè)務(wù)智慧經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型加快發(fā)展、強(qiáng)化管理提升效能”為戰(zhàn)略手段，確保跑贏大市、市場(chǎng)份額持續(xù)提升、綜合成本率優(yōu)于可比公司。會(huì)上部署了2015年七個(gè)方面27項(xiàng)重點(diǎn)工作。
總公司于澤副總經(jīng)理蒞會(huì)，他充分肯定了分公司“三年再造”完美收官，并指出在面臨經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、“新國(guó)十條”頒布、深圳新車限購(gòu)及集團(tuán)提出“精品戰(zhàn)略”的新形勢(shì)下，深圳分公司要加強(qiáng)五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，依托總部?jī)?yōu)勢(shì)，整合資源，拓寬思路，以互聯(lián)網(wǎng)金融為突破口，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；二是持續(xù)做好強(qiáng)抓細(xì)管，完善基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提高盈利能力；三是加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，全面提升客戶服務(wù)體驗(yàn)，強(qiáng)化獲客、留客、擴(kuò)客的渠道和手段，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展從費(fèi)用依賴型向以客戶為中心轉(zhuǎn)型；四是員工要有大局意識(shí)，員工價(jià)值觀與公司價(jià)值觀要趨同；五是持續(xù)提升員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
會(huì)上，馬總與各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，并為立保通推廣競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)及個(gè)人頒獎(jiǎng)。分公司總經(jīng)理室、各部門室主任以上干部、各經(jīng)營(yíng)單位班子成員、各渠道團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干120余人參會(huì)。（謝育）