故事二：中信銀行“高鐵煉成記” 為內(nèi)蒙古自治區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)輸血4000億元
“嗚！……”8月3日10點18分，隨著一聲鳴笛，D6980次列車從呼和浩特東站準(zhǔn)時發(fā)車。這不僅標(biāo)志著張呼高鐵（張家口至呼和浩特）烏蘭察布至呼和浩特東段正式開通運營，也標(biāo)志著內(nèi)蒙古自治區(qū)自此正式邁進(jìn)高鐵時代。值得一提的是，在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的高速鐵路中，中信銀行呼和浩特分行創(chuàng)新融資模式，給予100億元資金扶持，為金融同業(yè)樹立了榜樣。
2016年內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)總量接近1.9萬億元，位列全國中游，人均GDP超過1萬美元，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，鐵路、公路、航空、市政、水利、能源、信息通信等現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系日益健全。這靚麗的成績單上，也留有中信銀行的“筆耕不輟”。
想要富，先修路，但基建項目普遍存在資金缺口大、融資期限長，傳統(tǒng)的銀行信貸業(yè)務(wù)和債權(quán)融資模式難以解決其融資難題。
中信銀行呼和浩特分行的作答是與政府合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，并通過將股權(quán)與債權(quán)融資服務(wù)相結(jié)合，輸血地方基建項目。
中信銀行呼和浩特分行投行與同業(yè)部總經(jīng)理助理孫少輝表示，截至2016年年末，該基金已落地6筆，規(guī)模合計近500億元，包括60億元包頭草原絲綢之路建設(shè)基金，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)等等。
呼和浩特市交通投資有限責(zé)任公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“軌道交通項目建設(shè)需要大量資金，光靠政府投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要更多社會資金進(jìn)入，銀行在此間發(fā)揮了重要作用。呼和浩特地鐵2號線一期工程也是在中信銀行的幫助下，通過軌道交通基金方案項目吸引了不少金融機(jī)構(gòu)和投資人參與，緩解項目近80%的資金問題。”
中信銀行與內(nèi)蒙古大草原結(jié)緣于2007年。據(jù)中信銀行呼和浩特分行工作人員介紹，中信銀行呼和浩特分行是中信銀行在少數(shù)民族地區(qū)設(shè)立的第一家省級分行，現(xiàn)下轄包頭、鄂爾多斯、赤峰3家二級分行，34家營業(yè)網(wǎng)點，員工人數(shù)近1000人，各項業(yè)務(wù)經(jīng)營在股份制商業(yè)銀行中，連續(xù)多年處于龍頭位置。
近年來，中信銀行已累計為內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸、能源、制造業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利、民生工程等重大項目投入了資金約4000億元。截至2017年上半年，在重點項目方面實現(xiàn)投放約170億元。圍繞內(nèi)蒙古自治區(qū)正在推進(jìn)的“七網(wǎng)”規(guī)劃的重點項目有16個，項目金額合計684億元。其中，支持公路網(wǎng)建設(shè)項目3個，項目金額合計331億元；支持能源網(wǎng)建設(shè)項目10個，項目金額合計286.05億元；支持水利網(wǎng)建設(shè)項目2個，項目金額合計61.6億元；支持市政建設(shè)項目1個，項目金額5億元。
故事三：“獨角獸”養(yǎng)成記 中信銀行金融助力“豬八戒網(wǎng)”蝶變
從五年前的一百多人發(fā)展到如今近五千名員工，從被風(fēng)投預(yù)言難以存續(xù)到成長為估值上百億元的“獨角獸”企業(yè)，豬八戒網(wǎng)創(chuàng)造了屬于自己的精彩。值得一提的是，精彩的幕后，金融的鼎立支持不可或缺——中信銀行總行以及重慶分行多年來急客戶之所急，與豬八戒網(wǎng)一路并肩前行，并成為其主辦銀行，進(jìn)行多維度融資服務(wù)。
2006年，曾任某晚報首席記者的朱明躍創(chuàng)立了豬八戒網(wǎng)，該網(wǎng)是服務(wù)眾包平臺，服務(wù)涵蓋品牌創(chuàng)意、產(chǎn)品制造、軟件開發(fā)、企業(yè)管理、企業(yè)營銷、個人生活六大類別共計600余種現(xiàn)代服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者提供一站式的企業(yè)全生命周期服務(wù)。如今的豬八戒網(wǎng)擁有500萬家中外雇主，1000萬家服務(wù)商，市場占有率超過80%。
然而，即便是如今的“獨角獸”，在初創(chuàng)期大多也處境艱難。2007年，一家國際大型風(fēng)投企業(yè)曾接觸過豬八戒網(wǎng)，風(fēng)投那時判定，豬八戒網(wǎng)的模式做不長久；2011年4月份，該風(fēng)投企業(yè)再次來到重慶，發(fā)現(xiàn)豬八戒網(wǎng)不僅還活著，而且居然把競爭對手全部熬至出局并成了行業(yè)第一，當(dāng)即決定投資A輪666萬美元。這筆資金對于當(dāng)時的豬八戒網(wǎng)來說，無異于雪中送炭——彼時，豬八戒網(wǎng)還只有一百多位員工，生存問題都還沒有解決。
但由于資本金結(jié)匯政策非常嚴(yán)格，豬八戒網(wǎng)員工工資、租金等很多日常開支都無法及時使用這筆資金，企業(yè)異常焦急。了解到企業(yè)難處后，中信銀行重慶分行第一時間聯(lián)絡(luò)各分支機(jī)構(gòu)，積極準(zhǔn)備材料，帶領(lǐng)客戶爭取管理部門的理解與支持，同時耐心引導(dǎo)企業(yè)在遵守政策的基礎(chǔ)上提供更多的佐證資料，達(dá)標(biāo)監(jiān)管……經(jīng)過一系列努力，中信銀行終于協(xié)助企業(yè)化解了生存危機(jī)，雙方的親密關(guān)系也由銀行與客戶上升為互信的伙伴。
2015年，中信銀行重慶分行各管理部門總經(jīng)理前往豬八戒網(wǎng)調(diào)研，在詳細(xì)了解企業(yè)情況后，果斷建議豬八戒網(wǎng)下一步實行輕資本投入擴(kuò)張戰(zhàn)略，這一建議與朱明躍的想法不謀而合。另一方面，豬八戒網(wǎng)C輪融資資金到位，又恰逢國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策號召，豬八戒網(wǎng)于是圍繞主營類目建立“垂直產(chǎn)業(yè)”型、“產(chǎn)業(yè)鏈”型孵化園區(qū)，在全國形成線下服務(wù)能力矩陣。與此同時，中信銀行繼續(xù)與豬八戒網(wǎng)深入交流，探討互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展趨勢及前景，經(jīng)過各家分行的協(xié)同，豬八戒網(wǎng)將落地城市的孵化園企業(yè)基本賬戶都開立在中信銀行，并逐漸展開工資代發(fā)、孵化園入駐企業(yè)開戶、客戶資源共享等深層次合作。
隨著多輪風(fēng)投資金的進(jìn)入，豬八戒于2015年下半年將上市提上日程。中信銀行的兄弟單位中信證券更是擊敗眾多競爭對手，成功成為豬八戒網(wǎng)的上市輔導(dǎo)券商。此后，豬八戒提出了高管持股的融資需求，中信銀行攜手信銀深圳、中信信托整合資源，以達(dá)到合法合規(guī)、嚴(yán)控風(fēng)險的目的，最終項目成功獲批，開創(chuàng)了非上市公司員工持股融資項目的先河。這也是中信集團(tuán)“兄弟連”協(xié)同服務(wù)客戶的又一個成功案例。（通訊員 蔡奕臻）