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新華網武漢2018年9月29日電（連迅 李曉笛）為高新企業筑巢引鳳，助力大國重器開花結果，讓城市變得更美好。近日，武漢東湖高新集團股份有限公司（以下簡稱“東湖高新集團”）董事長楊濤接受新華網專訪，介紹東湖高新集團沐浴改革開放春風，和時代共同發展的成長歷程。以下為訪談實錄。
新華網：東湖高新集團是如何沐浴改革開放春風，一步一步發展壯大的？
楊濤：武漢東湖高新集團股份有限公司成立于1993年，成立初期，即代表武漢東湖新技術開發區管委會，承擔東湖新技術開發區內首個15平方公里的土地儲備、招商引資、物業管理等全過程開發任務。
1998年東湖高新集團作為國家科技部推薦企業在上海證券交易所上市。2011年6月，湖北省聯合發展投資集團有限公司控股東湖高新集團。東湖高新集團逐漸發展成為一家以園區運營、環保科技、工程建設為三大主營業務板塊的高新技術產業投資控股公司。
園區運營板塊著眼國家發展規劃，聚焦有產業聚集能力的一、二線城市，先后開發、運營各類主題科技園區合計17個，布局武漢、長沙、合肥、杭州等國家重點發展區域，開發總面積近千萬平方米，累計服務企業七千余家。服務的以IBM、飛利浦、陽獅集團、賽默飛世兒、費森尤斯卡比、喜康生物（JHL）、凡谷電子、烽火科技、長飛光纖電纜、長江通信、新華揚等為首的一批世界500強企業20家、上市企業40家，企業年產值超1000億元。在技術創新與機制創新“雙輪驅動”下，東湖高新集團聚焦戰略新興產業，搶先布局國家重點發展產業，形成了以生物醫藥、智能制造、電子信息、IT服務為核心的產業集群。秉承“研究產業、服務產業、投資產業”的理念，以園區開發為平臺，以園區服務為紐帶，以產業研究為基礎，以產業投資為方向，東湖高新集團充分發揮產業引導、產業培育和產業聚集作用，帶動上下游企業聚集，促進區域經濟發展，推動以產興城、以城促產、產城融合的發展格局。
2007年，東湖高新集團旗下的武漢光谷環保科技股份有限公司（光谷環保）成立，環保科技板塊由此形成。光谷環保以大氣治理和水務環保為核心，為企業、政府和社會提供環境整體解決方案。
大氣治理業務，即為燃煤電廠提供煙氣脫硫脫硝除塵服務的投資和運營。經過11年的發展，目前已成立湖北大別山、江陵，安徽合肥、肥東、蕪湖、安慶，新疆昌吉、吉木薩爾、準東，陜西榆林等十家環保脫硫分公司，脫硫裝機容量達1186萬千瓦，投資規模14．65億元。
隨著國家環保部頒布《水污染防治計劃》，東湖高新集團開始拓展水務業務，擁有水污染治理甲級等多項資質及專利技術，業務涵蓋供水、污水、中水、污泥、水環境治理、海綿城市、綜合管廊、環境監測等全領域。截至目前，已擁有10個污水處理廠和1個供水水廠，日處理規模為34萬噸，建設運營項目廣泛分布在湖北、浙江、河北、新疆、廣東等省市。在環保整體產業鏈方面，光谷環保已形成“橫向布局合理，縱向結構完善”的新格局。未來，光谷環保將在業務上不斷打造新的增長極，謀求更大的發展空間。
東湖高新集團旗下全資子公司湖北路橋始建于1956年，于2012年重組進東湖高新，成為公司第三大業務板塊——工程建設板塊。湖北路橋是一家融公路、橋梁、隧道、交通工程及相關業務于一體的大型交通建筑企業，擁有公路工程施工總承包一級、市政公用工程施工總承包一級、橋梁、隧道工程專業承包一級資質及各類養護資質，目前正在申報公路工程施工總承包特級資質和高新技術企業。湖北路橋先后共修建公路里程6000余公里，大型橋梁510余座，承建70多項國家、省重點工程，如武漢市三環北項目、武漢軌道交通七號線一期四標段、六號線一期十三標段、“四路四橋八城”等項目。近年來，湖北路橋在繼續鞏固發展道路橋梁主業的同時，積極探索基礎設施投資、城市綜合開發、融資建造三種投資業務的組合聯動，實現了由傳統的建造企業向投資商、建造商、運營商“三商合一”融合發展的轉型升級。
東湖高新集團的三塊業務有個共同點，那就是讓我們的發展更具有可持續性，發展質量更高，讓我們的城市變得更美好。
新華網：伴隨著改革開放春風，東湖高新集團在短短二十幾年時間內取得了快速發展。改革開放為東湖高新集團發展提供了哪些機遇？
楊濤：一個企業的發展必須要結合國家、社會的發展大勢。東湖高新集團是東湖新技術開發區成立之后沒有兩年就成立的企業，本身就是改革開放的產物。當時成立的最核心的目的就是幫助東湖新技術開發區做土地整理和園區的開發，筑巢引鳳，吸引高新技術企業在這里落戶，推動新興技術企業在園區聚集，推動高新技術迭代發展。
東湖高新集團開拓環保產業，從傳統的燃煤電廠的煙氣脫硫，進入到污水處理領域，適應了國家加強環境保護、實現綠色發展的需要。還有我們的基礎設施建設這一板塊，也是順應時代發展的大勢，做好國內的基礎設施建設，推動社會經濟發展。
改革就是一個不斷革新的過程。東湖高新集團在發展中，也是不斷在追求革新，有時是主動革新，有時是被動革新。以科技園建設為例，很多朋友會理解科技園建設就是一個工業地產或者一個產業的開發商，把園區建起來然后賣掉，傳統業務確實就是這樣做的。但是我們在這個基礎上更進了一步。東湖高新集團在2016年的時候定了一個方向，就是要參與到這些園區企業的成長中來。我們現在的園區大多數都是有主題產業方向的，如電子信息、生物醫藥或者智能制造等。這些主題園區里面的企業是順應時代發展大勢的，成長性都很好。2016年東湖高新集團成立了運營公司，除了把園區這些企業或者企業里面的員工服務好，還投資這些企業的股權，分享這些企業的發展成果。
投資高新技術企業也是有風險的。為了做好投資工作，首先我們要提升自己員工的產業素養，加強員工業務學習培訓。同時我們組建了專業的投資團隊，組建了兩個股權投資基金開展對外投資。投資方向就是搶占國家戰略新興產業高地，重點關注和投資節能環保、集成電路、光電子信息、軟件與互聯網、大健康等領域。我們通過直接投資和基金投資，推動產業轉型升級。這也是改革開放給東湖高新集團帶來的發展機會。
新華網：國家提出大國重器要掌握在自己手里。東湖高新集團作為一家為高新技術企業發展打造產業園的企業，怎樣實現把大國重器掌握在我們自己手里？
楊濤：在國家鼓勵企業努力打造大國重器的時候，東湖高新集團也在盡自己一份力量為實現這個目標而奮斗。今年8月份，東湖高新集團與重慶兩江新區簽署協議，雙方將在重慶共同建設兩江半導體產業園項目。產業園定位為中國西部半導體發展新引擎、重慶半導體產業創新示范基地。未來產業園將被打造成一個以半導體產業為核心，IC設計為重點，輻射汽車電子、人工智能、物聯網、智能終端等產業，承載公共服務平臺、產業創新孵化、研發設計總部、產業應用延伸等功能的特色園區。產業園一方面依托政府搭建一個可滿足IC設計企業流片、封裝測試等需求于一體的半導體產業公共服務平臺，推動平臺招商，加速產業聚集；另一方面，東湖高新集團將與當地政府一同出臺園區專屬政策，加速企業聚集；同時將成立政府引導下的專項產業基金，變招商為選商，投資極具潛力的成長型、創新型科技企業。
東湖高新集團一直在幫助和推動更多的高新技術企業不斷發展。我們希望通過政府的扶持和我們的服務，讓這些高新技術企業真正能在產業園開花結果，真正把一些大國重器落在我們這個園區里面，讓大國重器在國家的發展中起到定海神針的作用。