讓職工拉人住院，醫師變成了“營銷員”，無疑是對醫師這個崇高職業的歪曲甚至是褻瀆。陷醫師于這樣的心理掙扎中，這樣的醫院只能形容為見利忘義。
針對媒體關于“河南省中醫院西區醫院讓職工拉人住院，未達標扣工資”的報道，8月19日河南省中醫院召開媒體通氣會介紹，河南省中醫院西區醫院是該院與鄭州西區中醫院合作的醫聯體單位，后者是獨立法人單位。目前，涉事醫院主管副院長已被停止工作。
這家新成立不久的民營醫院，門前冷落，看起來有些“黔驢技窮”，用上了“全員營銷”的手段。但無論出于何種原因，醫院不同于其他行業，治病救人永遠當是第一位，不能唯利是圖，不能不擇手段。一旦“利”字當先，就會被“利”字蒙住了心竅，忘記了醫院應具有的公益性。更何況，涉事的主體——鄭州西區中醫院系民辦非企業單位，屬于非營利醫療機構，比營利性民辦醫療機構享有更多的包括稅收在內的政策優惠，本應是“為社會公共利益服務而設立”，如果才開業不久，就迫不及待地“拉人住院”，不啻于南轅北轍，忘了初心。
俗話說，醫者仁心。醫者常言：但愿世間人無病，寧可架上藥生塵。正是這種不惜犧牲自我利益的仁愛精神，讓世人對醫者心懷敬重。8月19日，恰巧是第二個中國醫師節，設立這個節日，也是表達人們對醫師這個職業的推崇，同時激勵廣大醫師繼續弘揚崇高精神、聚力健康中國。然而對比一下當事醫院的做法，讓職工拉人住院，醫師變成了“營銷員”，無疑是對醫師這個崇高職業的歪曲甚至是褻瀆。在任務指標的壓力下，醫師在患者利益與自身利益面前該做怎樣的取舍呢？陷醫師于這樣的心理掙扎中，這樣的醫院只能形容為見利忘義。
強扭的瓜不甜，強拉人住院肯定是不爽。住進了醫院之后，醫患關系該如何相處？如何和諧？既然是為了賺錢“拉人住院”，會不會導致過度醫療？
所以，不僅要停涉事醫院主管副院長的職，還當全面反思該院的辦醫理念。如此急功近利，辦院的實力與資格亦當重新審核，看它是否達標。而監管部門則當介入調查其有無濫用醫保，乃至有無“騙保”情況存在。總而言之，要給這家醫院做個全面“體檢”，查清“病情”“病因”，有“病”早治。
與此同時，“拉人住院”也折射出醫聯體建設中存在的一些問題。開展醫聯體建設，原本就是為了促進優質醫療資源下沉，避免大醫院“跑馬圈地”“虹吸”患者等現象，對于解決民辦醫院患者稀少的問題是個利好。但如果醫聯體單位只是掛靠個大醫院的牌子，醫療資源并未下沉到位，就難免出現河南省中醫院與鄭州西區中醫院合作中出現的情況：一方仍舊缺少患者，頂多是“貼牌”后可以享有醫保定點醫院資格，“拉人住院”更有積極性；一方出了問題則忙著撇清關系。顯然，這不是人們想要的“醫聯體”，對于某些醫院出現的這種“新毛病”，更當提高警惕。