在可園社區奮戰60多天 龍崗援助小組楊明一線撰寫動人故事
今年2月，龍崗區金融投資控股有限公司紀委書記、監事會主席楊明等在內的龍崗區援助組來到布吉街道可園社區，開展防疫援助工作。
見圳客戶端·深圳新聞網4月14日訊（見圳客戶端、深圳新聞網記者 李云云 通訊員 李昌戰 黃蕾）60多天，率領援助組馬不停蹄，日夜奮戰，堅守防疫一線，足跡踏遍社區的每一個角落……2月9日下午，龍崗區金融投資控股有限公司紀委書記、監事會主席楊明等在內的龍崗區援助組來到布吉街道可園社區，開展“全脫產”防疫援助工作。60多天時間里，他們用行動撰寫了一個個動人的抗疫故事。
報到當天扎進一線 創新工作模式提升效率
“張書記，咱們社區現在有多少湖北居民，留深的有多少，離深的又有多少？現在社區開展防控工作過程中的困難是什么？”到可園社區報到后，援助組組長楊明便馬不停蹄地一頭扎進工作中，第一時間找到可園社區書記張海威了解社區防疫工作的情況。
“阻斷疫情傳播，落實重點人員的居家隔離‘三位一體’工作機制是社區聯防聯控工作的重中之重。”報到的當天，楊明參加街道防疫防控視頻會議后表示。了解到小區有七千多住戶和近三萬人口時，楊明深感疫情防控嚴峻，責任重壓力大。
面對壓力，楊明與援助組成員仔細分析問題所在，向可園社區黨委提出了“分組管控”的工作模式，把“三位一體”人員分成七個工作小組，建立起“三位一體”負責人定期交流和信息共享機制。當每有一項新政策出臺時，她及時召集各組長會議，研究制定“分組管控”舉措，大大有效地提高了“三位一體”的工作效率，更好開展社區防疫工作。
援助小組在工作中。
可園社區是一個以住宅區為主的社區，業主來自五湖四海，重點地區籍居民也有一定比例。針對這一特點，楊明和可園社區領導班子研究，制定建立“三個服務平臺”，方便和居民溝通，同時，制訂“五不漏”防疫措施。其中，“三個聯系平臺”是公布社區服務熱線、網格員電話和網格員微信號；“五不漏”為防疫宣傳不漏一戶業主，出租屋防疫責任不漏一戶房東、進入轄區人員測量體溫不漏一人、登記社區重點地區人員不漏一人、排查接觸重點地區來訪不漏。
兩個月來，楊明帶領援助組起早摸黑，經常每天工作超過10小時。除了做日常工作外，她還帶領援助組成員請纓參加到卡口值守，奮戰在社區疫情防控的一線。
在她的帶領下，援助組人員挨家挨戶排查、詢問、測體溫、宣傳防疫知識，參加小區消毒、檢查進入社區的車輛和行人、幫隔離業主買生活用品及送飯菜，回訪詢問業主的情況，遇到恐慌的業主，還耐心做思想工作，用人性化的服務給居民溫暖感受，把工作落實到位。
多次發動愛心企業向社區捐贈愛心物資
下沉社區后，在援助工作中，楊明了解到工作站一線工作人員防疫物資緊缺，她第一時間想到了愛心企業，并協調金控公司向社區捐贈了“智能門磁”60套和雨衣、頭套、鞋套、手套等物資。可園社區也成為龍崗區首個用上防疫“智能隔離”的社區，科技力量投入不僅有效對居家隔離觀察的住戶進行了管理服務，也極大地方便和安全了網格員實時跟蹤處理。
兩個月來，面對可園社區抗疫物資緊缺，楊明還“牽線”協調中國農業銀行龍崗支行等愛心企業，多次向社區捐贈了口罩、消毒液、雨衣、食品等物資一批，緩解社區物資緊缺局面，確保一線人員工作有利進行。
走訪商戶。
發揮專業優勢 助力企業復工復產
繼續做好防控疫情的同時，復工復產也是當前的重點工作。工作中，楊明對于可園轄區企業的復工復產工作也十分關注。在企業工作了20余載的她和援助組兩名成員充分地發揮專業優勢，組織各組長學習疫情期間對企業扶持優惠等相關政策，指導安全員就如何高效推進復產復工，為轄區企業提供減負清單，從政府惠民政策實實在在宣傳到位當參謀、獻良策。
同時，楊明還與可園社區黨委一起深入到轄區內企業、人員密集場所，參與“三小”場所安全夜查行動，確保疫情防控和安全生產兩不誤。來自社區優質企業西沃科技公司董事長王樂林表示，援助組來到企業指導工作，認真分析當前企業疫情下工作思路，不僅讓企業了解疫情后政府制訂的政策，也為復工復產有序進行提供了專業指導，對企業發展有很大的幫助。
“援助社區是使命，更是責任！”
在防控形勢最嚴峻的這兩個月里，援助組的身影和每一位社區工作者一起，兩個多月來，兢兢業業，日夜奮戰，筑牢社區一線的“防疫墻”。
“楊明組長帶領的援助組在這次疫情防控工作中就像‘及時雨’，在我們最需要幫助的時候出現，無論是工作指引，還是捐贈物資，在他們的援助下我們社區的防疫工作才能如此高效有序地推進。”可園社區黨委第一書記、站長張海威說。
可園社區黨委副書記、副站長鐘顯明評價道，楊明帶領區援助組來到可園社區兩個月多來，和社區工作人員一起風里來雨里去，“她思路清晰，工作雷厲風行，說干就干，是一個充滿了柔情的女漢子，我發自內心地很敬佩她。”
總結會上，楊明堅定地說，“疫情就是命令，防控就是責任，我們援助社區，是使命，更是責任，只要我們團結一心，我們一定會取得勝利。”
