讀特客戶端·深圳新聞網2022年10月28日訊（記者 朱琳 通訊員 金橋）為積極服務國家數字經濟戰略，努力搶抓數字化轉型風口，更好地助力深圳“雙區”建設，廣發銀行深圳分行高效率探索數字化轉型工作，通過數字化共建、數字化經營、數字化組織等實現業務的數字化發展。

數字化共建

廣發銀行深圳分行持續加強灣區銀政、銀企合作，依托政府、第三方平臺的客戶流量及數據資產，開展數字化共建獲客項目。在分行專業化金融服務的基礎上，補全客流及數據短板，實現零售財富及貸款的跨越式發展。例如，與某科技公司平臺合作，通過數字化共建引流線上客戶50多萬；利用深圳市公共信用中心政務數據資源，以企業數據建模識別企業真實經營情況，全流程線上化為灣區中小企業融資提供便利服務；針對反洗錢、貸后風控等場景，通過聯合建模方式識別客戶類型，提升分行信貸管理、合規風險水平。

數字化經營

廣發銀行深圳分行通過充分發揮綜合金融及品牌優勢，進一步加快保銀協同、公私聯動，打造綜合金融服務生態圈。以客戶為中心，利用銀行、壽險、財險、征信等數據，進行客戶綜合畫像，開展支行營銷賦能、代發工資客戶流失預警分析、低值客戶提升、雙卡客戶交叉營銷等數字化經營項目，實現千人千面、千人千策的個性化經營活動，將數據轉化為經營資產，促進經營活動開展。

數字化組織

廣發銀行深圳分行堅持科技業務深度融合，用經營思維、科技手段打破業務、科技圈子藩籬，全面推動業務數字化轉型轉變，堅持“總-分-支”聯動，打通數字化建設的“最后一公里”，通過代發工資客群數字化運營等標桿項目實現科技業務深度融合，將數字化思維植根到組織架構各層級，形成以數據說話、以數據運營、以數據決策的企業文化，開展跨條線融合協同和經營治理，全面支撐企業的精細化運營。

廣發銀行深圳分行高效率探索數字化轉型升級，強化“科技引領”主線，貫徹“科技賦能”發展動能，形成了數字化、智能化、開放化的經營模式創新點。