深圳新聞網2024年11月1日訊（記者 朱琳 通訊員 曾明瑞）作為改革開放的前沿陣地，深圳始終將科技創新視為現代化建設的核心驅動力，不斷探索向“新”提“質”。今年以來，上海銀行深圳分行認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，不斷強化責任擔當，著力做好學習成果向服務實體經濟實效的轉變，將各項工作融入全面深化改革大局，深入踐行金融工作的政治性、人民性，用心用力寫好科技金融答卷。

在火熱的金融實踐中，上海銀行深圳分行積極探索構建科技金融特色發展模式，從科技行業和科技企業的不同特點、資金需求出發，對現有業務、服務體系進行改革重構，高效助力深圳加快發展新質生產力，形成科技金融特色模式和深圳樣本。

向“新”而行：加速構建科技企業服務體系

近年來，上海銀行深圳分行在總行的統一指導下，結合區域產業實際，建立了“1+4+X”的科技型企業創新服務體系。

其中，“1”代表打造統一經營體系。深圳目前具有新一代信息技術、新型顯示器、人工智能、智能制造、高端醫療器械、先進電池材料等6個國家級產業集群。上海銀行深圳分行統一經營體系主要涵蓋以下幾個方面。針對行業，通過拆解產業鏈、深入研究細分賽道，評估行業發展潛力，形成重點支持的產業目標。針對企業，根據行業分析、制定目標客戶名單，評估企業財務數據、科技資質、融資輪次、科創力評分等，形成明確的企業對接清單。針對企業金融服務供給，通過對具體企業的需求分析，形成一戶一策的金融解決方案。“4”代表“專、精、特、新”四項服務機制。“X”代表全場景結算體系，通過充分整合企業資金結算、供應鏈、跨境金融、公私聯動等業務，當好科創企業的“金融管家”。

組織變革：加速落地科技專營體系

構建科技專營體系是落實好科技型企業創新服務要求，推動科技金融實現落地延伸的重要手段。今年以來，上海銀行深圳分行加快推動組織變革，重點打造“科技專營支行+科技特色支行+科技專營團隊”的梯度式專營機構，通過配置專人、專崗、專業的服務團隊，為科技金融業務發展提供組織保障。

截至9月末，該行科技支行——西麗支行科技型企業貸款余額占支行各項貸款余額比重97.77%，科技型企業存量貸款戶數占支行對公貸款戶數比重增至100%，科技金融業務規模和服務質效提升顯著。

上海銀行深圳分行以各類型科技產業園區的運營方為抓手，形成目標明確、措施具體，覆蓋全面的園區企業金融服務體系，構建從園區到企業，從企業到行業，從園區到園區的裂變式金融服務模式，將金融需求輸送到科技企業發展需求的“最后一公里”。

持續“破圈”：打造“融資+融智”新生態

眾所周知，集成電路、生物醫藥、人工智能、數字經濟、新能源、新材料、高端裝備制造業等領域的科技企業發展有其自身的特點，更呼喚金融機構能夠提供創新多元的金融服務。為此，上海銀行深圳分行注重業務邏輯的重構和服務模式的改變，主動為科創類客戶提供金融解決方案。相關人士舉例，在產品體系上，該行以“股貸債保”聯動的特色產品，精準服務不同發展階段科技型企業的融資需求；在評價體系上，則運用債權融資股性化思維方式，重塑對企業的評價邏輯，從傳統的看過去、到創新的看未來，通過賽道、團隊、技術、市場、估值來評價科創企業的風險和成長性。

據觀察，上海銀行深圳分行注重知識產權質押融資等新的金融服務模式，讓企業自身的“知產”和變為“資產”。一個佐證例子是，該行前海分行在服務深圳市前海數據服務有限公司的過程中，通過數據知識產權質押成功實現數據知識產權的金融化應用，為該公司提供了500萬元貸款，以實際行動助力數字經濟領域發展。

創新探索不止于此。該行強調協調發展，注重企業自身潛力發揮，通過集點成面，與眾多合作伙伴共同建設場景化、平臺化的生態圈，將一攬子綜合金融解決方案的優勢轉化為更多價值。該行通過與產業園區、創新載體、高校院所、孵化器、PE/VC、券商資管、保險機構合作，搭建新的生態服務模式，實現“融資+融智”“產業+科技”的賦能式服務。目前已經與深創投、南山戰新投、力合集團、前海母基金、南山工信局等機構建立戰略合作，共同服務科技類企業客戶。

向“新”而行，以“質”致遠。隨著金融強國建設的深入推進，做優金融五篇大文章，同向發力、提質賦能，助力新質生產力加快發展壯大，具有現實緊迫性和必要性。面對新征程，上海銀行深圳分行將繼續圍繞新質生產力發展戰略，以金融高質量發展支持深圳新產業、新模式、新動能，為深圳打造具有全球重要影響力的科技創新中心持續釋放金融動能。