深圳特區報2019年02月21日訊（記者 周雨萌）近日，騰訊公司總裁劉熾平在騰訊投資年會暨IF大會上表示，投資是騰訊集團的核心戰略之一，2019年騰訊的投資規模不會收縮；騰訊一直以被投公司為中心，而不是以自己的利益為中心，在市場環境困難時，騰訊會雪中送炭，陪伴創業者渡過難關。
據了解，騰訊于2008年成立了投資并購部，長期專注全球范圍內消費互聯網和產業互聯網相關領域投資并購。大會上，劉熾平曬出了騰訊投資11年首份成績單：總計投資700家企業，其中63家已經上市，122家成為市值/價值超10億美金的行業領先創新企業。2018年更有16家被投公司實現IPO，創下紀錄。
投資不“剎車”
對自媒體去年對騰訊“失去夢想、投行化”的質疑，劉熾平認為這種觀點沒有看到問題的本質——騰訊通過投資選擇有所為有所不為，不僅可以讓騰訊專精于自己擅長的業務，而且可以通過合作伙伴建立生態鏈，獲得進入新領域的機會。同時，騰訊也可以為被投公司創造諸多價值，促進行業整體發展。
“如果我們想控制一切，去做所有的事，這不是夢想，而是妄想。當我們可以去選擇做什么不做什么的時候，才能真正讓我們的夢想，以及在座所有創業者的夢想得以實現。”劉熾平表示。
同時，他也對“騰訊投資收緊”的傳言予以澄清：投資是騰訊整個集團的核心戰略之一，2019年的投資規模也不會收縮。
行業趨冷雪中送炭
伴隨騰訊生態系統逐步成熟壯大，劉熾平分享了騰訊如何更好助力投后伙伴的思考：在生態平臺上打造開放和公平的平臺，助力合作伙伴成長；在To B能力上，2018年通過架構重組，新成立的CSIG事業部，整合了云能力、技術能力，數據能力、安全能力、AI能力，一體化地包裝輸出給合作伙伴；在To C優勢上，充分發揮騰訊To C優勢，把To B與To C的能力緊密結合，并將這種能力更好地服務合作伙伴；在軟實力上提供騰訊20年成長背后的“秘密武器”：輸出行業洞察力、戰略規劃、組織管理經驗和組織架構建議等。
盡管短期壓力不會消減，但劉熾平認為危機對優秀的創業團隊來說是極好的磨煉，并承諾“騰訊會一直以被投公司為中心，而不是以自己的利益為中心，這是騰訊給大家的承諾。當環境困難的時候，我們必定會是雪中送炭的人。”