見圳客戶端·深圳新聞網2020年7月7日訊 近日，蜜蜂科技BEEPLUS第八次發展大會在深圳市南山區科興科技園會議中心召開。此次會議明確提出了BEEPLUS2020年的戰略規劃和行動計劃，根據疫情下的市場及行業變化以及企業發展開始進入“深水區”的思考，發布了“新辦公”理念和“新辦公生態引領者”定位，同時圍繞著企業發展、業務重心以及人才發展等21個核心問題展開解讀，并為新遴選的5位公司合伙人舉行授勛儀式。本次會議共有超過300名來自北京、上海、廣州、深圳及珠海的蜜蜂伙伴代表參加。
逆勢增長，“開始進入創業深水區”
去年，BEEPLUS在第七次發展大會上提出了以大中企業定制為核心的業務發展目標，落地10個項目并布局北京、上海；在發展策略上，明確了“大中企業定制及樓宇托管”、“自持商業辦公空間”、“新生活方式”三大主營業務板塊，并結合市場情況和自身發展規劃提出“輕資產化”的戰略轉向，在外部市場環境存在諸多不確定因素的情況下逆勢增長，2019年全年完成1.35億的全年營收，實現營收增速超過600%。
進入2020年，盡管面臨疫情的沖擊，BEEPLUS依然實現了第一季度的開門紅，鎖定合同金額達到1.5億元，截至目前，BEEPLUS空間項目共計23個，其中9個為在建項目，并分設華北、華東分部辦公室，項目遍布北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州等地區。迅猛的發展勢頭突顯出巨大的市場需求和業務增長潛力，BEEPLUS持續發展動力強勁。
BEEPLUS創始人兼首席執行官賈凡表示，“今年是BEEPLUS發展的第五年，第五年是一家公司比較關鍵的一個時間節點。隨著我們承擔的責任和價值越來越大，聚集的人越來越多，遇到的問題和挑戰也隨之增加。過去五年是打基礎，當面臨更多不確定因素和風險時，要求我們迅速提升自身本領，在愈加復雜的內外部情況下，漂亮的活下去。”
企業開始進入發展深水區，行業的迅速變革使得創業進入到新的階段，當下更多則是根據行業痛點，抱著“解決問題”的思路主動出擊。賈凡在公司的第八次發展大會上深化了第七次發展大會的業務布局策略，并在組織文化上思考如何用什么樣的人和心態來擁抱市場的變化。
2020年，BEEPLUS全年營收目標需保持300%-400%的業績增速，繼續重點聚焦于大中企業定制及樓宇托管“輕資產運營”業務，進一步深化在全國的業務布局，提升市場占有率。
在業務發展策略方面，BEEPLUS根據大中企業定制及樓宇托管板塊的項目經驗，將進一步優化一體化的“菜單式報價”產品模型，全面提升供應鏈上下游產業的整合能力，形成一站式解決方案。結合BEEPLUS出色的設計能力、產品打造及空間規劃能力、精細化運營能力等六大優勢，幫助更多不同類型的企業客戶輕松實現個性化的空間定制需求。
開辟辦公行業新賽道做新辦公生態引領者
截止2019年底，BEEPLUS服務的企業數量已突破1000家，其中世界500強企業15家，獨角獸及上市公司18家，戰略新興產業企業320家，BEEPLUS付費超級會員數量近10萬人。
“過去幾年，我們一直強調，如何用‘辦公空間’為載體去改變人們的工作方式和生活形態。通過優秀項目的積累以及自身專業的空間設計再造和運營管理能力，我們收獲了市場上肯定的聲音。其實我們是一家傳遞理念的公司，為什么這么多人會買我們的空間產品，是因為我們有Bring Life into Work的產品理念。”賈凡在會議上表示。
基于對市場需求的洞察和行業經驗的總結，時值五周年，BEEPLUS在存量地產和辦公行業的基礎上開辟出一條新賽道，正式提出了“新辦公生態”的理念，對傳統辦公空間的打造模式和人們的辦公、生活方式進行重新定義。并作為“新辦公生態”的先行者和實踐者，系統性梳理了新辦公生態的5大標簽：
1、設計、施工、采購一體化解決方案。包含交鑰匙工程（0延誤，0追加），菜單式報價體系以及設計產品化&模塊化；
2、智慧辦公場景。包含SaaS+AIoT智慧辦公平臺以及能源集控系統；
3、精細化運營管理。包含品牌化、酒店化、連鎖化，360全周期設施設備維護以及管家式服務；
4、新生活配套。包含生活與辦公場景的融合，顛覆式的零售體驗空間以及個性化、國際化社群服務；
5、全周期供應鏈支持。包含動態化、智能化、數字化，菜單式成本核算體系以及軟硬件全方位供應鏈庫。
對于新辦公生態的踐行及發展，BEEPLUS在會議上正式宣布成立“X研究院”，展開對于“新辦公”產品及發展趨勢的研究工作，形成新辦公概念深化、數據挖掘、產品創新的研究中心，并從業務前沿部門選擇10位核心成員加入，由賈凡擔任BEEPLUS X研究院院長。
“合伙人”榮譽授勛，齊心敢拼搏
根據公司第七次發展大會上的會議決策及公司《2020年的行動規劃》，BEEPLUS啟動了“合伙人計劃”，遵循“價值觀認可度、業績貢獻度、領導管理能力、時間檢驗度”四大原則，結合BEEPLUS2020年春季人才盤點結果，根據對公司的愿景、組織、文化和價值觀高度認可且有突出貢獻，工作業績表現卓越、突出，具有一定的不可替代性，在公司和組織重要的崗位上，發揮著重要的領導作用并經得起時間的檢驗的四大標準遴選出BEEPLUS第一批合伙人，并在本次會議上對五位合伙人舉辦了莊嚴隆重的授勛儀式。
BEEPLUS是一家將“校園文化”作為組織文化發展重點和目標的公司，將人才的培養發展和組織架構的優化調整放在了極其重要的高度。在本次會議上，BEEPLUS提出了“主動反饋結果、發現問題沒什么了不起、少做屁股決定腦袋的事、錯就要認打就要企定、做問題的終結者”5大新校規，鼓勵伙伴們成為更加獨當一面、詮釋BEEPLUS創業精神的中流砥柱。
在本次發展大會上，蜜蜂全員還舉行了意義非凡的團隊拓展活動。蜜蜂伙伴們團結于此，共同擰緊一根繩，高舉雙手，振臂吶喊。在整齊劃一的頻率和比肩與共的默契中，BEEPLUS伙伴將繼續團結一致，不忘初心，面對未來，不管遇到多少的困難和挑戰，都將勇于承擔，砥礪前行。（吳艷）