見圳客戶端·深圳新聞網2021年4月2日訊 昨日，伴隨著華南區域29家門店系統的統一切換，蘇寧家樂福的數字化轉型升級之路又進入一個新階段。

顯然，此次切換不僅是簡單的系統對接、更新，而是將供應鏈鏈路、商品主數據、門店運營、庫存、價格、物流、人事、財務收銀和大數據等模塊同蘇寧系統全面融合。在蘇寧內部，這一項目被稱為大快消融合專項，是蘇寧智慧零售服務能力升級的重要項目之一。

家樂福 （中國）在加入蘇寧大家庭之前，客觀上存在信息系統老舊、核心系統更新迭代慢等問題，原系統無法滿足到家服務、供應鏈協同、快消零售云等新業務發展和戰略布局的需要，亦在支撐家樂福與蘇寧大快消體系高效協同作戰方面表現相對乏力。

在此情況下，對蘇寧家樂福的信息系統做升級改造、對大快消做數字化融合迫在眉睫。

據悉，由經營團隊和IT團隊共同組成的專項組，通過對家樂福既有業務、系統的調研，對比蘇寧業務、系統，兩方取長補短，形成“螺旋式”數字化升級鏈路。整個數字化升級專項不僅僅是補齊原有業務的技術短板，更是著眼于降本增效，大快消業務單元高效協同、智慧零售能力領先行業的長遠目標與布局。

在最為核心的供應鏈版塊，就包含門店選品、臨時性商品管理、商品供貨模式、預測補貨規則、采購及調撥箱規、采購控制規則、門店訂單鏈路與訂貨配置等數十項子任務。蘇寧易購把家樂福成熟、專業化的采購能力和蘇寧現有的快消品供應鏈進一步結合，鞏固了大快消供應鏈的優勢地位。

據負責人介紹，完成系統融合后，一方面可節省原有軟件、硬件系統的維護、維保費用，更重要的是提升和統一運營效率。

圖：蘇寧家樂福門店

有供應鏈提效這一“內驅力”，加之品類豐富、到店體驗、履約配送等的“作用力”，內外并舉的蘇寧家樂福，接下來還將持續增強與蘇寧大快消版塊規劃中其他業態的聯動。大快消版塊對于蘇寧整體戰略布局的意義重大，家樂福數字化升級不是僅限于匹配存量業務需求的系統改造，而是要支撐大快消戰略發展的數字化升級，要做快消行業領先的智慧零售管理系統。

從“打通”到“整合”，再到“服務與效率”，可以說，蘇寧家樂福服務中國消費者的能力更強了、和消費者的關系更緊密了。

隨著蘇寧全品類精細化運營，蘇寧大快消品類銷售額有望實現加速發展，其生態也將逐步完善，推動整體規模進一步增長，走向場景全面融合、釋放更大價值的階段。（吳艷）